Nasz zespół
Dział Zasobów Ludzkich
to kluczowy dział funkcjonalny odpowiedzialny za zarządzanie sprawami związanymi z zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie lub różnych organizacjach. Stanowi ona rdzeń działalności organizacji, jak wyrafinowany "silnik ludzki", zapewniając wsparcie energetyczne dla uporządkowanego działania i zrównoważonego rozwoju całej organizacji, koordynując różne prace związane z zasobami ludzkimi i odgrywając istotną rolę w ogólnej skuteczności i długoterminowym rozwoju organizacji.
Planowanie zasobów ludzkich
1. Planowanie zasobów ludzkich: strategiczna analiza i równowaga podaży i popytu
2. Rekrutacja i selekcja: proces selekcji i identyfikacji rozwoju i utrzymania kanałów
3. Szkolenia i rozwój: wgląd w popyt i opracowywanie, wdrażanie i ocenę efektów
4. Zarządzanie wydajnością: budowa systemu i ocena ustalania indeksów oraz zachęty do przekazywania informacji zwrotnych
5. Zarządzanie wynagrodzeniami i świadczeniami: badania rynku i budowa systemów, projektowanie i optymalizacja dobrobytu
6. Zarządzanie relacjami z pracownikami: codzienne utrzymywanie relacji i koordynacja komunikacji, budowa kultury i spójność zespołu
Dział Finansowy
Dział Finansowy jest podstawowym działem funkcjonalnym odpowiedzialnym za zarządzanie sprawami finansowymi w przedsiębiorstwie lub organizacji. Jest "sercem" przedsiębiorstwa, kontrolującym przepływ środków finansowych i rozsądną alokację zasobów oraz odgrywa istotną rolę w stabilnym funkcjonowaniu, strategicznej realizacji i zrównoważonym rozwoju przedsiębiorstwa. Dział Finansowy dostarcza kluczowych informacji finansowych wewnętrznym i zewnętrznym interesariuszom firmy poprzez profesjonalną wiedzę finansową, rygorystyczny system finansowy i dokładną analizę finansową, zapewniając, że firma stale idzie naprzód w złożonym i zmieniającym się środowisku gospodarczym.
Profesjonalny zespół i certyfikat kwalifikacji
1. 1 Dyrektor Finansowy
2. 2 zawodowych księgowych i zarejestrowanych inżynierów
3. 2 ekspertów ds. systemów rachunkowości finansowej i sprawozdawczości
Dział R&D
Dział badań i rozwoju produktów jest głównym motorem innowacji firmy, wiodącym trendem rozwoju branży, zaspokajającym zróżnicowane potrzeby rynku i jest kluczową siłą podkreślającą konkurencyjność. Profesjonalny zespół talentów, zaawansowane zaplecze badawczo-rozwojowe, wydajny proces badawczo-rozwojowy i owocne wyniki innowacji nadal tworzą dla firmy produkty o wysokiej wartości dodanej, zróżnicowane produkty wysokiej jakości, pomagając firmie stale iść naprzód w ostrej konkurencji rynkowej.
Elitarny zespół, profesjonalna konfiguracja
1. 1 dyrektor ds. badań i rozwoju
2. 2 starszych inżynierów ds. Badań i rozwoju
3. 5 inżynierów badawczo-rozwojowych
4. 2 inżynierów testowych
5. 3 inżynierów technicznych zajmujących się szyciem
Dział Operacji Handlu Zagranicznego
Dział zarządzania operacyjnego jest centralnym działem węzłowym firmy, niczym precyzyjne "centrum dowodzenia", koordynujące sprawne działanie różnych jednostek biznesowych firmy. Dzięki profesjonalnemu zespołowi operacyjnemu i zaawansowanym koncepcjom zarządzania, zapewniając jednocześnie stabilne działanie firmy, nadal wspieramy rozwój biznesu, poprawiamy satysfakcję klientów i pomagamy firmie wyróżnić się w ostrej konkurencji rynkowej
Zalety profesjonalnego zespołu i talentów
1. 1 Dyrektor Operacyjny
2. 2 specjalistów ds. optymalizacji procesów
3. 5 specjalistów ds. alokacji i koordynacji zasobów
4. 5 specjalistów ds. zarządzania łańcuchem dostaw
Dział Zarządzania Marką
Dział Zarządzania Marką jest "głównym projektantem" i "strażnikiem" wizerunku firmy, biorąc na swoje barki ważną misję kształtowania, rozpowszechniania i wzmacniania wartości marki firmy. Dzięki profesjonalnemu i wyrafinowanemu zespołowi, kompleksowemu i dogłębnemu wglądowi w rynek oraz innowacyjnym i zdywersyfikowanym strategiom marki, z powodzeniem stworzyliśmy bardzo wpływowy i rozpoznawalny wizerunek marki w ostrej konkurencji rynkowej
Innowacyjne i zróżnicowane strategie i realizacja marek
1. Zbieraj informacje rynkowe i zmieniaj popyt konsumencki
2. Monitoruj reputację marki na rynku
3. Zidentyfikuj podstawową wartość marki
4. Elitarny zespół i profesjonalni eksperci z branży konfiguracji gromadzą multidyscyplinarne korzyści ze współpracy, aby stworzyć atmosferę ciągłego uczenia się i innowacji
5. Dogłębne spostrzeżenia rynkowe i dokładne pozycjonowanie marki Kompleksowe badania rynku Dokładna strategia pozycjonowania marki
Dział obsługi posprzedażnej
Jako kluczowy pomost między przedsiębiorstwami a klientami, dział obsługi posprzedażnej podejmuje ważną misję zapewnienia satysfakcji klienta, utrzymania reputacji marki oraz promowania ciągłej optymalizacji produktów lub usług.
Serwis pogwarancyjny
1. Skonfiguruj specjalny kanał posprzedażowy, 24-godzinny telefon do obsługi klienta i obsługę klienta online
2. Odpowiadaj na różne problemy, z którymi spotykają się klienci w procesie korzystania z kuwet dla kotów
3. Zbieraj opinie klientów na temat produktów dla zwierząt domowych poprzez komunikację posprzedażową, kwestionariusze itp.
4. Świadczenie usług konserwacji kuwet dla kotów o wartości konserwacyjnej
5. Ustanów plik rejestru użytkowania, aby rejestrować użycie każdego produktu dla zwierząt domowych